Intégrer un Directeur Financier Externe pour une amélioration en continu
Le Contexte
- PME de 20M€ de CA
- Créances non payées importantes / utilisation du factor
- Réduire les coûts de financement et anticiper les tensions de trésorerie
Notre Action
Audit des priorités financières
Proposition d’un profil de DAF externalisé adapté (2 j/sem.)
Au bout de 3 mois, passage de 2 Jours /semaine à 1 Jour /semaine
Budget : De 650€/jour à 1300 €/jour selon profil
Nous allouons un temps fixe dans la semaine ou le mois, en fonction de leurs besoins. Cette solution flexible permet de structurer la fonction finance rapidement, sans les contraintes d’un recrutement permanent.
Les Objectifs
- Mettre en place un vrai pilotage financier des activités (en lien avec le départ du Responsable Financier)
- Obtenir un suivi financier régulier et améliorer la trésorerie ainsi que les marges
- Bénéficier de conseils expérimentés sans embauche
Les Résultats Obtenus
La présence d’un Directeur Financier permet de veiller à la qualité de la donnée, sécurise les risques et permet aussi d’optimiser les coûts.
- Meilleure anticipation des risques
- Économie RH : pas de recrutement à temps plein
- Reporting mensuel permettant une optimisation des coûts et contrats
Il permet aussi d’optimiser les coûts grâce à la mise en place de solutions digitalisées :
- Baisse des coûts comptables -30%
- Amélioration significative du BFR et du coût de financement 40%
Nos Missions
