Réduire vos coûts comptables et fiabiliser vos clôtures (via la digitalisation)
Le Contexte
- PME (CA 2M€, 25 salariés)
- Comptabilité partiellement internalisée et accompagnement par un cabinet externe
- Pas de DAF
Notre Action
Mise en place de l’ERP Odoo pour l’automatisation comptable
Révision des processus de saisie et d’échange
Structuration des échéances et du plan de clôture
Durée & Budget indicatif : 40 jours – 45 K€ HT
Les projets de digitalisation de la comptabilité et contrôle de gestion sur Odoo ou sur Pennylane amène des économies importantes et surtout un suivi en temps réel des opérations.
Les Objectifs
- Le dirigeant ne comprenait plus ses chiffres. Trop complexe. Trop coûteux.
- Un ERP Odoo était utilisé sur les opérations, mais la solution comptable n’était pas intégrée.
Les Résultats Obtenus
- Avec à la mise en place d’un système digital intégré, des économies de coûts importantes sont apparues…
- Baisse de 30 % de coût comptable
- Et le dirigeant a pu disposer d’une information lisible et adapté à son besoin : nous avons calé un Reporting mensuel de la performance et du cash. La Clôture comptable a pu être avancée de 3 mois (février vs mai).
Nos Missions
